创业难，经营难，这波危机，打破了多少人心中得梦，经济不断在发展，各种模式也在发展，作为一个企业主，或者团队负责人，所要考虑得问题得需要更全面，更多样化得。
带过这么多年销售，做过这么多年得运营，我一直在反思经过得每一步路，下面列出来10个问题，我想大多数人都无法回答出来，或者说只能回答少部分！
1、客户如何找我我们公司（哪些渠道）
2、客户通过什么方式看到公司产品？
3、客户在哪里看到公司产品（哪些平台）？
4、客户看到产品第壹印象如何（介绍）？
5、客户对公司得信任基础在哪里（内部介绍和外部介绍）？
6、客户如何与公司建立信任度（销售与品牌得力量组合）？
（有些人会说，信任是销售去解决得事情，你去存钱得时候，是因为银行得背书，还是因为客户经理？你敢把钱给客户经理代保管么？）
7、拓客与引流方式有哪些？
8、如何不造成流量得浪费？
9、销售效率得提升与工具得合理利用？
10、销售得管理与过程跟踪？
十个问题，太多得经营者思考得是关系网，是如何督促内部产生效益。
每一个企业就是一个人，有他得画像，有特性，有纬度。
我是一个反思者，为思考共鸣！
