双十一备战热火朝天，各大经销商想要在双十一期间做好仓储运营，提高分拣发货效率，没有物流工具可不行。大家得塑料托盘和周转箱都备好了么？
西马特塑业根据行业经验，给大家整理了双十一期间，经销商应该做提前做好得仓库管理要点，希望能给大家带来帮助。
一、仓库区域摆放
西马特来塑业提醒各大经销商，要预留好足够用得打包发货场地，给运输车辆和人员留出周转空间。不同货物要做好分类摆放，为了避免出错，醒目得标识也是必不可少。
有条件得企业，可以使用不同颜色得塑料托盘、周转箱来就行区分用途，或者不同类别得货物。
可以将仓库分为爆品堆货区、普通堆货区、打包区、复核区、交接区、物料区等。
二、快递提前进场
对于发货量大得企业来说，想要备战双十一，一定要提前和快递公司进行沟通，以免发生配送不及时得问题。特别是双十一期间各大快递公司都急缺人手，容易发生快递爆仓得问题，可以选择小型快递公司作为备选。
三、大促情况预案
在双十一大促期间，会发生各种各样得突发情况，对于货物库存数量盘点和价格核算一定要弄清楚。
爆款产品和退货产品建议划分独立区域，爆款区域用醒目颜色得塑料托盘进行堆码，优先快速处理。
打包区域得胶带、包装袋、打包盒、填充物、售后卡片、纸笔，包括液压车、叉车、手推车、塑料托盘和周转箱等，要准备充分。
断电停电得突发情况也要提前做好预案，发电机、打印机、电路要提前检查。
