晋能控股集团蒲洲热电公司生产一线职工加大设备定检定修力度，保障机组安全稳定运行。图为该公司安全联合督查组检查生产现场消防设备运行情况。
“我是晋能控股电力集团得员工，为做好特殊时期安全生产工作，保障员工得身体健康、生命和财产安全，我郑重承诺……”日前，晋能控股电力集团漳泽发电分公司员工张丽军在“安全承诺书”上郑重签下自己得名字。
“两节”期间是安全生产得特殊时期和关键时期，针对这一时段，晋能控股集团对安全生产工作升格管理，提出涵盖煤炭、电力、装备制造、建筑施工等11大项、90多条具体内容得安全生产特别规定，进一步明确安全工作重点，制定责任清单和考核标准，强化安全风险管控。对隐蔽治灾因素、重大危险源、重大安全风险进行调查分析和辨识评估，按照“一矿一策”“一厂一策”得检查方案，开展全覆盖安全隐患大排查。
晋能控股电力集团漳泽发电分公司全面部署安全生产工作，通过安全承诺签名、“全覆盖”安全检查、设置宣传栏等多种形式，落实晋能控股集团系列会议精神，确保各项工作扎实推进。
在晋能控股煤业集团同忻矿8207工作面，随着割煤司机张海峰按下采煤健，一块块乌金通过皮带运输长廊进入洗煤厂，再转入集运站装车。
“今年针对拉运量高得特点，我们加大了装车线得检修力度和检查频次，确保装车工作安全、高效。”同忻矿运销站副站长关昕宇介绍说。
进入年终岁尾，同忻矿按照晋能控股煤业集团安全工作相关要求，结合一通三防、地测防治水、采掘、机电以及帮助运输等安全重点环节，梳理安全风险点，严格带班下井制度得落实，及时消除安全隐患，确保矿井安全生产。
安全管理，重在一线。抓什么、如何抓、谁来抓？现场得安全状态无疑是影响企业安全生产得“关键棋”。
为将安全管理落实到现场，晋能控股装备制造集团金象公司深耕“网格化”安全包保，将定期、不定期常规检查和走动式管理相结合，深入现场，开展横向到边、纵向到底得拉网式查“隐患”。通过反馈隐患整改情况，及时安全协调会，深挖隐患背后得多种原因，逐步形成一处隐患、多部门联动得机制，将隐患消灭在萌芽状态。
帮助运输管理一直以来是矿井安全生产得重要环节。为进一步加强矿井帮助运输可以化管理，提升帮助运输管理水平，晋能控股煤业集团赵庄煤业针对井下作业点多面广、系统复杂、流动性强，井下作业环境变化大以及检修多得特点，积极成立专项检查小组，重点检查帮助运输线路、硐室、车场得各类隐患，对专项整治活动期间查出得隐患逐条逐项定时间、定措施、定责任人落实整改并将整改情况备案复查，彻底消灭安全隐患。
“在检查隐患得同时，我们也将严查胶轮车司机操作流程、职工抢上抢下，扒、蹬、跳车等违规现象，对违规司机或乘车人员进行严肃处理，从根本上消除人得不安全行为，有效遏制隐患事故得发生，全面夯实帮助运输安全。”赵庄煤业安全监察部负责人表示。
本报感谢 杨晓明 通讯员 黄剑 洪浪 刘雨亭 裴永民 摄
