价内税的表达方式：
这种方式是在产品报价不变的情况下，看似利润与税赋无关，实际，房地产企业可供分配的利润在原来的基础上变少了（由94.4万变成了89万），你还能说利润与增值税无关吗？
价外税的表达方式：
2.2.目标成本“价税分离”，在此基础上做税务筹划
2.2.1.目标成本如何做价税分离呢？
注：这里的土建工程所含税率5%实际应该是3.48%/3.41%/3.21%当中的一种。分别对应：在县级以上城市做开发；在镇上做项目开发；在非县级非镇上做项目开发（具体哪里制度也比较模糊，我也不知道）。
2.2.2.通过合约规划做税务筹划，最有可能的三种情况：
即，采购成本不变，可抵扣进项增大，税赋降低。主要贡献在过多的材料甲供，取得17%增值税专用发票。但，现场施工管理难度会增加，且要看自己买材料是否买得过乙方，这是最理想的情况。
即，采购成本降低，可抵扣的进项增加，两全齐美。但，重度适用于大型房地产企业战略几种采购，且施工企业愿意“榜大碗”而不增加施工价格，这是最最理想的情况。
.
性探讨
3.4.一手房住宅被迫”做高“进项，从能否抵扣/是否必须购买/购买频率/购买金额高低去筛选
3.5.一手房住宅被迫”做高“进项，从适切度去思考
3.6.一手住宅最终锁定在“隐蔽工程”做高进项的可能
也就是说，我们要将六大隐蔽工程成本从总成本中“剥离”出来，看看要增大多少，全掌控在我们自己手上。同样，不能缺少了目标成本与合约规划管理机制！
当然好办啦！看表：
转自李哥
