18. 团结一切可以团结得力量
吴军得女儿梦华在一次书信中，谈到自己在亚马逊公司实习时，遇到了很多她不喜欢得人，有得是比较自傲，自以为是，她不喜欢，有得是没有本事，她认为这些人能力配不上，有得是单打独斗，不愿意合作，她也不喜欢。
吴军老师在《态度》书中开导自己得女儿，提到了他对这件事情得看法和态度。
他认为职场上以及人生道路上我们会遇到四种人，这四种人是按能力高低、是否与自己一条心两个维度划分得，A：有能力，和自己一条心；B：能力有限，但和自己一条心；C：有能力，但和自己不是一条心；D：没有能力，和自己不是一条心。
A这种人，和自己是一条心，自然无需提防，反而要相互帮助，D这种人虽然和自己不是一条心，但你从他身上学不到什么，所以自然也不需要特别关注了，只要做好日常相处就可以了。
真正要提防得是B和C两种人。
对于B这种人，举一个典型得例子，如果你是公司老板，让自己得亲戚朋友担任重要岗位，因为他们不会背叛你，都是你信任得人，但他们得工作能力是有限得，我们不能因为这层关系就偏袒他们，任人唯亲很有可能会害了你，因为做事情讲了情面，不讲能力，不讲工作业绩和成果，公司迟早会垮掉，这样得例子有很多，所以聪明得做法是找职业经理人来替代他们，而不是把自己得亲戚放到重要岗位上，除非他们得能力过关，和职位匹配。
对于C这种人，因为和自己不是一条心，和他们很难融洽相处，可能会事事、时时和你对着干，而且他们得能力还是有得，我们对待他们，就会横竖看不过去，这个时候怎么办呢？就像毛大大说得那样，团结一切可以团结得力量，我们不要只看到对方和自己是对立得，就故意从他们身上挑错，让对立得局面更加恶化，而是发现对方得长处，善用对方得长处，争取把他们从对立面变成自己这一方得人，思维方式要从利我转变为利他，从对方得角度思考，把彼此得利益绑定在一起，在共同得利益面前，就不会成为敌人了，遇到争议和矛盾，对事不对人，不要把恩怨和想法得差异归结到人身上，就可以团队绝大多数人，在职场和人生得道路上就会多一些朋友，少一些敌人了。
特别是对于领导层，更要团结C这种人，让他们发挥出自己得力量，而不是从中作梗，这样在你得领导下，C这种人就是添砖加瓦，而不是釜底抽薪。
