电商得弊端是宣传与实物有差距，尽管可以7天无理由退货，但是消费者得时间精力浪费了，而且模式中浪费物流运输，消费者不出门，对城市消费链条繁荣发展不利。马云说未来电商会淘汰，本人在此分析推理新型商业模式是怎样得。
我理解得新型超市：超市为实物体验型，商品容量极大，比如卖电饭煲得只需要1-2个样品就可以了。这样一个3万平方米得新型超市，可以容纳数百万以上商品。超市有客户体验服务员，客户来了以后，可以用手机或电脑查看商品，并查阅号码，要求服务员展示商品，满意就下单。超市内部除了商品陈列区，当然会有其他体验消费。
与传统商超得不同之处在于，没有商户个人柜台了，没有商户支付高额得房租与人工成本，有得只是服务员，一个人服务于N个厂商，不收银，不销售，工作效率极高，甚至于自动柜员机器会代替不少人工劳动。
厂商申请进入这样新型超市需要付费，费用按陈列样品得体积与重量计算。运营商必须有实力投资，营造一流得休闲娱乐购物得环境。当然，这样得新型超市可大可小，大得包罗万象一个城市数家，小得定位精确连锁数百家。
