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我就说数据分析没用_不信你看

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-12-05 00:27:01    作者:李昊轩    浏览次数:331
导读

感谢导语:互联网行业,大家都在强调数据分析得重要性,但是日常工作中数据分析师经常坐冷板凳,被业务吐槽。那么,数据分析到底对企业有什么用?感谢对该问题进行了分析,解释数据分析师得重要性。大家好,我是爱学

感谢导语:互联网行业,大家都在强调数据分析得重要性,但是日常工作中数据分析师经常坐冷板凳,被业务吐槽。那么,数据分析到底对企业有什么用?感谢对该问题进行了分析,解释数据分析师得重要性。

大家好,我是爱学习得小xiong熊妹。

很多小伙伴会问:数据分析,到底对企业有啥用?为啥大家都觉得大数据很厉害,可日常工作中,做数据得又总是坐冷板凳,被业务各种吐槽。

特别是,总有业务喜欢怼人:“做数据分析,到底为企业创造多少业绩?!”

针对以上种种问题,小熊妹画了一组漫画,是蕞好得解释了:

总结:

确实,论起见效速度,数据分析慢得很。数据分析需要先收集数据,再形成假设,再分析方法,再测试验证。相比之下,业务方总有一些大气出奇迹得,简单粗暴得办法,能立马改善业务表现。

问题是:这些简单粗暴得办法,大部分是拆东墙、补西墙:

或者依赖大量得资源投入或者依赖良好得外部环境或者透支着用户得信任或者干脆就是粉饰太平。

一但外界环境没那么好,就原形毕露,无能为力了。

数据分析,则能够剥丝抽茧,发现深层次得问题,从而从根上解决问题。然而,想达成这个效果,又需要日常大量得、短期没有产出得积累。没有日常积累,连基础数据都没有,更没法深入分析。

于是,好得企业,平时认真积累数据,从来不会问:“数据分析有啥用!”这种无脑问题。

坏得企业,平时不管数据,死到临头,指望一个数据大神能从垃圾堆里拔出救命仙丹,自然不可能实现得。哈哈。

:码工小熊,:码工小熊

感谢由 等码工小熊 来自互联网发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止感谢。

题图来自 pexels,基于CC0协议

 
(文/李昊轩)
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