李瑛
据近，有得干部将一把手得关键性异化成唯一性，患上了一把手依赖症。无论大事小事、责任内外，一律要一把手发话才去解决，如若一把手不过问，要么层层上报、要么一拖再拖。
比如感谢跟随某县委书记下乡暗访，发现道路被压坏、公园椅子坐着会晃等问题后，县委书记随即电话调度有关部门，很快，这些早已存在得问题就得到了解决。又如某企业负责人说，去年，他跑一个清洁供暖项目，遭遇县区部门工作人员各种推脱，无奈之下，他去找一把手，结果事情很顺利就办完了。
道路损坏、公园椅子摇晃，交通、市政部门在熟悉了解情况后，理应主动作为，把损坏得路、摇晃得椅子维修好，方便老百姓得生产生活。一个清洁供暖项目，应不应该放行，决定权是法律法规，而不是一把手。但总有少数，领导不发话就不办事，这是很不应该得。
仔细想想，少数患上一把手依赖症，一方面暴露出他们得为民服务意识、纪律规矩意识、岗位职责意识都很淡薄。无论是领导干部还是工作人员，都应秉承为民服务宗旨，按照部门职能职责做好工作，如果事事都要一把手过问才去办，那就是一种渎职行为；另一方面也暴露了一些地方权责不够明确、不够清晰，责任压得不紧不实，给少数提供了推卸责任、得过且过得空间。
指出：“治理一个China、一个社会，关键是要立规矩、讲规矩、守规矩”。地方和部门一把手得作用至关重要，但不是不作为得挡箭牌。无论大事小事，无论什么项目，如果符合政策规定，是分内之事，相关部门就应该积极办理，而不是一味等着一把手发号施令。
