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消费者更重视体验而非拥有

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-01-14 02:31:53    浏览次数:325
导读

1月14日报道 英国1月8日刊登作者布鲁克·马斯特斯的文章,题为《共享经济时代的赢家和输家》。文章摘编如下:谁还记得拆开一张新唱片的窸窣声、一辆新车的味道或者打开一套新居的大门时的激动之情?在我人生的不同时

1月14日报道 英国1月8日刊登作者布鲁克·马斯特斯的文章,题为《共享经济时代的赢家和输家》。文章摘编如下:

谁还记得拆开一张新唱片的窸窣声、一辆新车的味道或者打开一套新居的大门时的激动之情?在我人生的不同时刻,每一个都代表着拥有的喜悦,那种拥有的感觉是实实在在的。

我十几岁的孩子和他们的同龄人对待物品的态度却与我不同。他们更愿意成为斯波蒂菲公司(音乐流播服务公司)和奈飞公司(美国最大的在线DVD租赁商)的付费会员,他们可以从浩大的在线音乐和视频目录中任意选择播放,而不是购买DVD或永久下载数量较少的曲目或视频。

流播放处于一种趋势的前沿,这种趋势将颠覆更多行业。科技集团正鼓励消费者重新思考他们对一切事物的态度,从教科书和礼服、到住房和交通。这些变化出现在多个领域。平台应用正把商品和服务(单车、闲置卧室甚至太阳能)的所有者与大量潜在用户连接在一起。传统上关注于销售商品的公司(包括服装零售商和汽车制造商)现在正探索会员制和租赁选项。

总而言之,这些服务的增多表明,我们正进入一个新时代:消费者更重视使用而非拥有,更重视体验而非资产。美国新出台的税改法案将极大地推动这一进程,因为它缩减了鼓励美国人拥有房屋的两项最大税收优惠,购房者只有头75万美元房贷的利息能够享受税收扣除,州和地方的房产税抵扣最多不超过1万美元。如果没有了这两项优惠,居住在高房价、高税收地区的人很有可能决定继续租房。英国房价升至多数普通人无法承受的峰值水平,可能也会对英国部分地区产生类似影响。

这种变革是有先例的。多年前,很多公司就转向了轻资产模式:超市和专业服务机构将其门店和办公室出售然后回租;航空公司开始租借、而不是购买飞机;苹果等大型科技公司雇其他公司生产iPhone,最引人注目的是富士康。

 
(文/小编)
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