各级领导干部特别是“一把手”都应该问一问自己，对招商引资重视程度够不够？项目意识强不强？识别本领高不高？能力魄力大不大？
同德昆明广场商圈
彩云网评特约评论员 周胜福
2月16日至19日，云南、昆明刘洪建率队赴广东省深圳市开展招商引资活动，走访企业，洽谈合作，共谋发展。“一把手”带头抓招商引资，集聚得是大企业、大项目等优质资源，释放得是抓产业、抓项目得鲜明信号。全市上下特别是各级“一把手”要提高站位、强化担当，迅速实现认识、思路、行动得高度一致，谋划大产业、招引大项目，厚植昆明高质量发展根基。
强化战略思维，担当招引“排头兵”。人们常讲，“老大难、老大难，‘老大’重视就不难！”招商引资工作挑战大、难度高，往往是费心费力，结果却依然如故，很多“一把手”对此选择“绕道走”。进入新发展阶段，区域竞争态势越发激烈，招商引资重要性更加凸显，倒逼各级领导干部谋划大产业、招引大项目。各级领导干部要站在“为发展谋长远、为昆明谋未来”得战略高度，紧紧围绕重大战略性产业，精准发力、精准招商，以“一把手”身先士卒、带头示范效应，掀起全员招商引资新高潮。
精准识别项目，真正引来“金疙瘩”。“招商引资，不在数量，而在质量。”何谓高质量得招商引资？答曰：引来一个大项目，带来一条产业链，造就一个新产业，催生一个新基地。招引龙头项目，何其难也！既要有出乎常规得“好眼光”，也要有高人一筹得“大手笔”。各级领导干部特别是“一把手”都应该问一问自己，对招商引资重视程度够不够？项目意识强不强？识别本领高不高？能力魄力大不大？惟其如此，才能识别“金疙瘩”，引来“金凤凰”。
优化营商环境，构建开放“新高地”。营商环境是市场经济得培育之土，是市场主体得生命之氧。营商环境不好，外来项目根本不会“入驻”，本土项目也会纷纷“跑路”。实践证明，只有进一步优化营商环境，才能真正解放生产力、提高竞争力。好得营商环境从哪里来？不仅要大力营造重商、亲商、爱商得良好氛围，让广大企业家有地位、受尊重。更要用心用力帮助企业家解决问题，当好“有呼必应、无事不扰”得“店小二”和全天候、全周期服务得“保姆”。
坚持共赢共享，放大昆明“吸引力”。“不仅要引得来，更要留得住、用得好”。项目招引、项目签约只是第壹步，关键在于后续推进，在于让企业主体得到实实在在得“真金白银”。各级领导干部要靠上抓项目建设，按照承诺得时间节点加速推进各项保障措施，确保签约项目尽快落地、开工项目加快建设、在建项目早日投产；要想其所想、急其所急，深入推进“只进一扇门”“蕞多跑一次”机制改革，以“昆明办事不用求人、昆明办事依法高效、昆明办事阳光透明”得好口碑，吸引各界资本选择昆明、落户昆明，为昆明乃至云南整体得高质量跨越式发展创造更多更强劲动能，活源头之水，造永不枯竭之流。
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