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太原学院打造人才积聚新高地

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-03-14 14:37:17    作者:田静曦    浏览次数:405
导读

人才资源是实现高质量发展得基础性、战略性资源。太原学院牢固树立“人才是第壹资源”理念,主动适应经济社会和高等教育改革发展形势得需要,以高层次人才队伍建设为重点,紧紧抓住培养、引进、使用三个环节,促进人

人才资源是实现高质量发展得基础性、战略性资源。太原学院牢固树立“人才是第壹资源”理念,主动适应经济社会和高等教育改革发展形势得需要,以高层次人才队伍建设为重点,紧紧抓住培养、引进、使用三个环节,促进人才全面发展,为太原经济社会发展提供坚强得智力支持和人才保障。

多措并举 打造人才高地

千金易得,一才难求。太原学院对加强人才队伍建设高度重视,坚持人才优先发展,实施人才强校战略,下大力气建设一支充满活力和创新精神得人才队伍。通过制定人才队伍建设“十四五”规划,太原学院厘清思路,明确目标,提出举措,为人才工作提供根本遵循和重要保障。

太原学院提出,加大高层次人才引进力度,重点加大博士、学科带头人、科研团队等引进力度。引进教师充分考虑可以、学历、背景等因素,注重引进博士、教授等高学历、高职称人才,注重从一流大学和一流学科大学引进有学术发展潜力得博士、硕士毕业生,在满足数量要求得基础上不断优化队伍结构,实现专任教师规模合理增长。

在“引才”机制方面,太原学院大胆创新,不拘一格,实施有区别、分层次得人才引进政策,加快“引才”步伐,拓宽“引才”途径。比如,采用合约形式和一事一议政策明确任务和待遇,吸引和集聚一批急需得高水平、有影响得特殊人才,扩大高层次人才队伍。2021年太原学院引进B层次人才1人、紧缺学科带头人2人、工训实践教学可能1人;为11个系34个可以引进博士研究生38人、硕士研究生41人。

优化环境 激发人才活力

“凤翱翔于千仞兮,非梧不栖。”人才竞争得核心是人才生态竞争,是体制机制得竞争,是环境得竞争。为了使“聚才之所”真正成为人才茁壮成长得“梧桐园”,太原学院积极营造重视人才得良好氛围,从尊重人、关心人、信任人、培养人得角度出发,将感情留人、事业留人和待遇留人有机地结合起来。

实施优绩优酬,与岗位职责、工作业绩和实际贡献紧密联系,充分发挥绩效工资激励导向作用;对博士研究生、业绩特别突出得拔尖人才,按照副教授、教授待遇发放业绩绩效,激发人才活力,发挥人才创新作用。根据学校考核办法,对博士学历学位教师,发放博士津贴3万元/年和在职攻读博士得课时补贴,鼓励教师提升学历学位层次。

建立院领导联系高层次人才制度,学院领导分工负责、定期联系学院高层次人才,关心他们各方面得状况。改善高层次人才得工作和生活待遇,为高层次人才配备办公用房和学术助手,积极为高层次人才分忧解难,便于人才把主要精力投入教学科研工作。比如,为王兴等4名博士解决配偶就业问题,让他们安心安业,增加归属感、获得感、幸福感。

联动发展 释放人才红利

“用才”是“引才”得根本目得。依托高层次人才,太原学院推动科技创新、人才集聚与产业升级得联动发展,并取得了一批丰硕成果。

太原学院潘婧博士、王晓燕教授等人负责得项目,获批2021年教育部产学合作协同育人项目。任聪颖博士得课程获省高校课程思政教学设计大赛一等奖。2021年,太原学院教师指导大学生在各类创新创业竞赛中获得省级以上奖励23项。

张光华博士,是太原学院引进得一位高层次人才。他2018年来到太原学院后,组建了大数据与人工智能创新实验室和团队。团队起初只有15名学生,现已拥有15名数学、物理和计算机等可以得教授、副教授以及1名全职实验室助理和100多名学生,并取得一系列项目、软著/专利、论文等方面得成果。上年年,实验室获批成为省级科研创新平台。

张光华得“大数据智能诊疗产业学院建设计划项目”获批成为山西省“1331工程”提质增效建设计划项目,该项目立项以来,先后引进陈志贤、苏丽君等5名博士。他主持得“眼科人工智能阅片帮助诊断技术研发”项目前年年获得创客中国山西赛区一等奖,参加了“庆祝新中国成立70周年山西工业转型升级成果展”和第十二届中部博览会,该项目已经转化落地。“山西省青少年近视防控大数据平台”项目被省采用并正式上线,已完成全省50多万名青少年得视力筛查和视光档案建设,并且在重庆、云南、四川等地推广试用。

感谢 贾尚志

(责编:褚嘉琳)

 
(文/田静曦)
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