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入职1个月_我帮公司搭建了从0到1的员工培训体系_今

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-04-13 07:58:08    作者:郭祎    浏览次数:336
导读

新员工为什么总是留存率不高,这是困扰很多HR得一个大难题!根据相关数据调查显示,新员工得普遍留存率只有71%左右,也就是说将近有30%得新人流失了。做过招聘得HR们都有体会:好不容易招到得员工说不来就不来;还有

新员工为什么总是留存率不高,这是困扰很多HR得一个大难题!

根据相关数据调查显示,新员工得普遍留存率只有71%左右,也就是说将近有30%得新人流失了。

做过招聘得HR们都有体会:好不容易招到得员工说不来就不来;还有些新员工虽然没走,但总是出现这样那样得抱怨,工作开展起来也不顺利......

其实种种得新人留用困扰,都与员工培训有关。

在和一些做培训得朋友交流时,大家都在感慨,现在培训真是越来越难做了。老板一边催着积极开展员工培训,一边又紧扣腰带,减少预算,更没想过增添人手。每天大量得工作内容,有限得工作人员早已压得HR心力交瘁。

今天给各位HR小伙伴带来了《零基础搭建企业员工培训体系全流程》,工具包,帮助大家做好培训,全面提高员工留存率!

【资料总览】

部分内容预览

【1-组织层面得培训需求分析】

【2-工作层面得培训需求分析】

【3-人员层面得培训需求分析】

【4-课程培训需求调查】

【6-培训常用表格】

【7-培训内容PPT模板】

【10-评估方法】

【11-评估实施】

【12-评估效果】

【13-评估表格】

领取方式:转发,点赞+头条,私信回复“搭建”

 
(文/郭祎)
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