九月的北京天气渐凉，忽大忽小的风中夹杂着少许来自内蒙古的沙土，颇有秋风扫叶的气势。
冷酷的不仅是微风，还有近年来四季如冬的房地产业。
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话说回来，自去年10月楼市最严调控以来，房地产中介市场一直处于寒冬状态。昔日楼市的辉煌早已不在，紧接着的是房产中介的接连关门。昔时大热的房多多已自断金融部门，房天下正在进行结构调整，而当年用广告夺得半边天的爱屋吉屋目前也已经注销了15家公司之多。
打着互联网+的房产中介好像再也弄不起时代的潮，毕竟整个行业都在经历着市场带来的巨大冲击。
2014年，爱屋吉屋自诩为行业颠覆者，仅仅半年多时间便成为了行业独角兽，估值一度超过60亿美元。在那个互联网思维、O2O最狂热的时期，联合创始人邓薇曾自豪的对媒体表示“现在轮到了互联网颠覆房地产行业的时候了。用互联网飞机大炮的方式挑战传统房地产中介的刀耕火种”。
五轮融资，3.5亿美金，几乎打破了房产中介融资的最快速度，它也因此跻身明星公司前列。然而，高节奏地扩张和融资的背后，面对的却是持续的亏损。当蔡明的广告刷遍帝都和魔都的时候，爱屋吉屋却爆出了裁员丑闻，顿时引起坊间一片热议。
那时，爱屋吉屋早已没有出道时那般张狂，甚至连如何活下去都成了举足轻重的战略性问题。
低佣金、高底薪和巨额广告压的爱屋吉屋喘不过气，砍店面、断客源和失诚信更让爱屋吉屋和用户背道而驰。
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当泡沫被戳破，所谓的互联网房产中介也回到了传统模式。开飞机大炮的互联网人，也不得不重拾刀耕火种的伎俩苟活于世。开线下店、调低底薪、提高佣金，他们和传统房产中介其实也没什么两样了。
