新型战机轰鸣、新型导弹竖立、新型雷达旋转……5月下旬以来，空军“红剑-2018”体系对抗演习在西北大漠打响，一批工作干部上阵担任指挥员，让工作“生命线”全方位融入红蓝体系对抗演习场。
“战时工作怎么做？不能到战时再去研究，要建在平时、练在演时、用在战时！”空军工作部领导介绍，这次“红剑”演习首次将工作纳入联合考评体系，将工作对战斗力的“贡献率”进行量化，真实检验指挥班子工作组织指挥能力和部队工作开展成效，推动工作由“概略瞄准”向“精准打击”转变。
记者走进蓝方指挥所，发现战场心理防护、战地舆论攻防等19项战时工作，被纳入演习评估全过程。战场态势显示，两架战机在联合防御过程中“战损”。空军某空防基地副政委徐茂先立即发出指令，要求做好战场心理防护，激励其他飞行员做好再战准备。
见证多次“红剑”演习的空军某试训基地工作部主任魏伟明说，结合体系对抗演习深化工作实战化问题研究，要以“预实践”确保战时真有实力，以“预淘汰”确保战时真有人才，以“预加温”确保战时真有斗志。
“‘红剑’演习作为空军体系训练的品牌之一，目的是把战场全要素融进演训场，提升体系作战能力。”演习工作评估组组长吴文举介绍，参演部队组织建设、临战动员、舆论攻防、人力资源配备等工作能力，都将在演习中接受考核和评估。
工作服务保证作用发挥的基础是组织建设。参演部队从进驻开始，第一件事是建立临时。他们根据作战任务行动编组，按照“任务相同、驻地相近”的原则，配齐组织、人力、宣传、纪检、保卫等专业和力量，调整充实一线部队党团骨干，使组织链与指挥链、行动链匹配契合。
工作服务保证战斗力建设的作用机理在哪里？在制订战时工作能力评估标准时，他们将党委领导、健全组织、人员配备、纯正演风等15个评估要点，细化为49项评估要素，每一个要素都对应着评分标准和扣分细则，工作对部队战斗力的“贡献率”，以数字化打分的形式呈现出来。
“对于所有不符合实战要求的现象，我们都要坚决制止，用量化的分数来说话。”工作评估员魏江涛告诉记者，演习间隙，评估小组采取座谈讨论、个别谈话、实地查看、问卷调查等多种方式，组织现场工作信息采集。
演习中，一方派出情报员刺探情报，被对手当场“抓获”，导演部立即下令就此展开舆论攻防和“战俘”管理演练。空军地导某旅连续11天行军，在战时宣传队的鼓动下，未经休整立即投入战斗，连夜占领阵地，官兵们不畏艰辛，发扬“一不怕苦、二不怕死”的优良传统，斗志高昂地投入到演习中。
