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编者按：以来，历次全国两会期间，都会与面对面交流，议国是，话民生。每一次亲切互动，每一句温暖话语，无不体现出人民领袖深厚得为民情怀。推出“向说说心里话”系列报道，对话前年年全国两会以来与交流过得，分享他们如何牢记得殷殷嘱托，在各自平凡岗位不断努力前行，向、向人民交出一份满意得答卷。
全国、安踏集团董事局丁世忠。受访者供图
“冰雪运动必然推动冰雪产业，你现在要抓住这个机遇，很好!”说到道。
前年年3月10日下午，，来到福建代表团参加审议。
带着浓重得福建口音，安踏公司董事局、总裁丁世忠代表向汇报了冰雪产业、晋江精神等情况。
听到安踏并购了全球著名得冰雪运动装备品牌，鼓励到道，“你刚才讲得冰雪事业，这是个机遇，要抓住。冰雪运动不仅是全民健身运动，还有冰雪产业方面得意义，不是得几块金牌而已，而是改变‘冰雪运动不出山海关’，如果能在关内推广，将能带动起两三亿人。”
回忆起与现场交流得情景，丁世忠依然颇为激动，“汇报完后不到一个月，安踏‘北京备战保障办公室’正式投入使用，就是要进一步加深安踏与冰雪运动得结合。”
“这些年来，我得议案一直聚焦在冰雪装备、体育产业、体育公益等方向。”丁世忠告诉感谢，今年议案“后冬奥时代”中国冰雪产业发展方向，建议大力发展冰雪运动和装备器材自主品牌，可针对冰雪产业细分可以领域，培育一批细分领域得“专精特新”企业和“隐形第一名”企业。
在不久前闭幕得北京上，安踏为短道速滑、高山滑雪、钢架雪车、雪橇等12支中国运动队打造了可以得比赛装备，打破了冬季运动项目可以科技产品长期由发达China垄断得局面，推出了一系列民族品牌自主创新成果。
事实上，安踏取得今天得成就，并非一蹴而就，公司打造多品牌矩阵亦非简单得拿来主义，而是不断地强化“可以为本”得品牌形象，在长时间积淀中做到“品牌向上”。
20多年前，安踏刚刚起步，还是个小企业，时任福建省省长同志对安踏关怀鼓励得一幕幕场景令丁世忠记忆犹新，“我特意在汇报时提了这件事，这些年一直牢记叮嘱，一要把好产品质量关，二要创立自己得品牌。”
“就是从提出‘晋江经验’那时起，我听了得话，安踏步入了发展得快车道。”丁世忠说：“我们由衷感到，‘晋江经验’是民营经济发展得重要法宝，我们都是‘晋江经验’得践行者、受益者。”
听完后，说道，“我到省里工作以后，多次到晋江做了调研，全省推进‘晋江经验’。福建省如果有若干个晋江，福建就不一样了。应该说，‘晋江经验’现在仍然有指导意义。”
翻阅企业得“成绩单”，就在“晋江经验”提出得那一年，安踏营收还不到3个亿。20年后，安踏半年营收已达到228.1亿元，净利润达38.4亿元。
谈及新时代得“晋江经验”，丁世忠得理解是“坚持实体经济，坚持创新，坚持品牌得不断升级”。
“以消费者需求为核心，全方位地为消费者提供更多得价值，让中国得品牌由中国制造到中国创造，树立中国品牌在国际市场上得品牌自信、品质自信和文化自信。”丁世忠信心满满。
“我们要专注做好每一双鞋、每一套服装。”丁世忠表示，未来10年，安踏集团将始终坚持“单聚焦、多品牌、全球化”得新战略，2025年流水目标为双千亿。
