从小到大、从弱到强、从懵懂到可以,洪城环保瑞金分公司全体员工以铿锵得步伐、坚韧得意志战胜了一个又一个困难,不断发展壮大,从2010年4月成立至今,先后获得瑞金市“污染减排工作”先进单位,南昌水业集团“先进单位”、“五小”活动先进单位,洪城环保“5S现场管理”先进单位、“安全生产”先进单位等荣誉称号。
制度完善 队伍团结
从2010年到2017年,洪城环保瑞金分公司污水处理能力由2万吨/天提升至4万吨/天,从厂长到部长、从运行、机修到化验班每个岗位,都有完善得岗位职责和规章制度厂部一直坚持更新和完善考核机制,确保每个岗位有章可循、有制可依;并制定了推流器季度保养制度;大家在工作上互帮互助,互相交流工作经验,使这个队伍紧密团结在一起。
安全第壹 尽心尽责
永远铭记“安全第壹,预防为主”得方针,厂部建立了完善得安全管理制度、安全预案、消防灭火器材,严格落实集团“三个一”排查机制,同时进一步强化门卫管理制度,每年开展形式多样得安全生产主题活动。强调安全重于泰山,必须做到警钟长鸣,切实强化安全责任、提高安全意识。几年以来,厂部安全生产工作稳定有序开展,未发生一起安全事故。
塑造技能型团队
一直以来,瑞金分公司将技能学习和培训作为一项极其重要得工作,对于新进员工,务必经过系列基础知识培训,考试合格后方可转正上岗,公司坚持每月至少开展一次生产技能培训和企业文化知识学习,每季度开展一次考核,做到以考促学,化被动学习为主动学习;同时,积极参与运营部、集团公司开展得各项培训学习和技能竞赛,要求每个岗位对熟练掌握本岗位理论知识和实操技能,提升工作质量和工作效率。
提质增效见成效
数年来,瑞金分公司深入开展“5S”现场管理,“争先创优”活动、“五小”活动,“五精管理”“规范管理年”等活动,有效引导员工养成节约一张纸、一度电、一斤药剂、一滴水得良好行为,同时“5S”现场管理有效促进员工养成了整理整顿清扫清节素养得良好习惯,为公司营造了一个舒适得工作环境,一系列得努力与完善,有效提升了污水处理能力,增强了工作效率。
特别能吃苦 特别能战斗
瑞金分公司任务重工作苦得运行班,仅仅2名男员工,其余12名皆是女同志,而这些看似柔弱得姑娘们,每天要完成十几趟得巡检、抄表,脱泥、洗刷二沉池,打捞池内水草、铲除池壁青苔等又脏又累得活。机修班得几位“粗汉子”,个个肌肤黝黑,风里雨里烈日下冰雪中,他们犹如钢铁一般守护着全厂得设备,下井、下池、攀爬、水电安装、节假日抢修,无所不能得他们,将自己得智慧与汗水奉献给了这座污水处理厂;还有每日得“键盘侠”们,每天在办公室处理各类繁杂得台帐、文件、、会议、后勤、宣传、收费等一系列工作,在这个五脏俱全得小厂里,他们正如“心脏”一般维持着整个厂得脉搏,为整个团队提供着隐形得支持和力量,将这个团队紧紧得拉在一起。
这是这样一个普通得团队,一个默默无闻得团队,为南昌水业集团事业得步步壮大贡献着自己得一份力量,为守护着这一方绿水青山奉献着自己得青春。
上市公司自己
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