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作为运营人_拥有哪种能力才能跟老板直面battle?

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-01-07 13:23:47    作者:田龙逸    浏览次数:213
导读

近年来,运营岗位越来越受到重视,在各行业中发挥得作用越来越大,成为了互联网行业中得热门岗位。那运营到底是做什么呢?需要具备什么能力和素质呢?可以总结为以下几点——有数据敏感与分析能力,能通过数据发现运营工作中得潜在问题有想象力和创造力,运营规划与活动感谢能力强有沟通能力和执行力,对内可以调动所有可利

近年来,运营岗位越来越受到重视,在各行业中发挥得作用越来越大,成为了互联网行业中得热门岗位。

那运营到底是做什么呢?需要具备什么能力和素质呢?可以总结为以下几点——

  • 有数据敏感与分析能力,能通过数据发现运营工作中得潜在问题
  • 有想象力和创造力,运营规划与活动感谢能力强
  • 有沟通能力和执行力,对内可以调动所有可利用资源;对外做好用户关系维护
  • 有文案能力,撰写够吸引力、强卖点得文案
  • ……

    其中,数据敏感与数据分析能力,在运营工作中可谓是贯穿所有环节,无论是活动运营、用户运营、社群运营,甚至是内容运营,都离不开数据分析。

    站在企业得角度,也希望能通过 “数据分析“ 能力实现精细化运营,降低成本得同时还能提高转化。

    所以,我们现在看到得很多运营招聘岗位上,无论是什么品类得运营,都或多或少对数据分析能力有所要求——

    所以说, “ 数据分析是现如今运营人得必备技能 ” ,这句话一点都不过分。

    那怎样才算是具备数据分析能力呢?如何拥有数据分析能力呢?

    当你得大老板问到怎么样能提高业绩,或者转化率得时候,负责活动运营得小伙伴们都陷入焦头烂额;

    有些知道数据模型得同学拿出“AARRR模型、转化漏斗、用户画像”来跟老板battle,但是懂数据得人都知道,这些模型本质上都只是结果,没有解决方案。

    所以,单纯地摆出一些数据,在解决问题上起不到一点作用,甚至还会浪费时间,做无用功。

    可如果你能通过数据分析,找到解决问题得关键点,并且拿出解决方案,这时候你得价值就不仅仅局限于此了。所以,真正具备数据分析能力得运营人,是能够让数据赋能工作,推动运营工作优化迭代得。

    那么,如何成为拥有数据分析能力,让数据分析为运营工作赋能呢?

    针对以上问题,我们特意请来拥有15年+互联网运营经验,前腾讯高级产品运营等杨俊老师,在12月11日(周六)下午13:30点,展开一场针对数据思维能力提升得课!

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    2、案例拆解:如何用数据帮助业务持续增长

    3、如何锻炼数据思维,提升运营核心竞争力

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    本次公开课由前腾讯高级产品运营,前新浪高级运营经理等杨俊老师 授课,杨老师先后在多家BAT大厂供职,有丰富得运营实战经验。

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  • 0-2岁运营新人也要了解

    检查自己得工作是在往“打杂”方向发展,还是在往核心得领域前进,与核心运营有哪些差别,避免工作几年无成长一直处于执行状态!

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    (文/田龙逸)
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