士官，是部队战斗力生成得基础，是建设得主体。辽宁舰得“翟国成扳手”、某潜艇支队得“胡军杰深度排障法”、某驱逐舰支队得“晏飞自动拉挂弹”……在海军部队，以士官名字命名得“品牌”越来越多，一大批“智能型”水手和“可能型”士官脱颖而出。他们是海军战斗力得“龙骨”。
没有士官队伍得现代化，就没有军队得现代化。抓好士官队伍建设，已成为部队各级工作中一项十分重要而紧迫得基础工程。
基础工程需要从打基础做起。打基础，需要大力推进忠诚于党、永不迷航得铸魂工程。重点是全面深入学习贯彻强军思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻军委负责制，坚决做到人民海军忠于党、舰行万里不迷航。
打基础，需要建立健全适应转型、精准高效得调控机制。系统分析各类部队、可以和岗位要求，科学确定士官配备结构比例。聚焦备战打仗急需，综合运用计划管控、集中选调、精准补充、压超补缺等方式，有序推进士官人才向任务部队、缺编单位、主战岗位补充配备，并进行提前预置备补。
打基础，需要科学构建聚焦实战、精兵制胜得培训体系。创新拓展士官培训内容，全面梳理优化院校和训练机构得可以设置、课程内容，构建起院校培训主体作用突出、部队训练实践高效、军事职业教育便捷得“三位一体”士官培训体系。
打基础，需要树立严格考评、考用一致得用人导向。坚持战斗力标准选拔考核士官，突出在练兵备战、重大活动中考核选拔士官，建立全程考核、实绩考核机制。
打基础，需要建立宽严相济、释放活力得管理模式。坚持依法治军、从严治军，依法依规维护广大士官得探亲休假、业余活动、请假外出、健康疗养等合法权益，提升精细化管理层次，提高信息化管理水平。
打基础，需要大力营造拴心留人、催人奋进得良好环境。注重在练兵备战、重大活动中培树士官先进典型，把更多士官培养成海军工匠。落实优先保留和特殊保留，大力改善士官学习工作训练条件，鼓励创新发明和技术革新，为广大士官成长成才提供舞台。
