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不能不说的高管故事(海康威视系列)

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-10-30 04:05:00    浏览次数:243
导读

各位看官,海康系列第二期与大家见面啦(上期文章),本期小沃依然以海康威视为例和大家道上一道基本面分析的要点。纵观历史,决定一个朝代生死的重点是看皇帝和大臣们给不给力,同样分析一家公司要看公司的大股东和

各位看官,海康系列第二期与大家见面啦(上期文章),本期小沃依然以海康威视为例和大家道上一道基本面分析的要点。纵观历史,决定一个朝代生死的重点是看皇帝和大臣们给不给力,同样分析一家公司要看公司的大股东和管理层给不给力,牛不牛逼。

一、探秘海康大股东

要点:股东研究在基本面分析中往往被忽略。首先,公司发展中的许多资源来自于股东本身,实力雄厚的股东往往成为公司生死存亡、发展壮大中的关键因素。其次,知名机构的入驻本身就佐证了公司的质地,经常成为价值投资者的风向标。


如图所示,海康威视的大股东,也就是实际控制人是国资委,而海康威视很大一部分业务来自于公共安全领域。肥水自然不流外人田!雄厚的国资背景是海康威视能够快速崛起的一大原因。举例说明,在2015年2月“安全门”事件发生不久,浙江厅长就带队考察企业,题中之意不言自明。

当然,海康威视也不是扶不起的阿斗,其自身的努力也是功不可没。掌握订单优势就能够产生现金流,而充足的现金流是企业进行研发和扩张的保障,这是一个良性的循环!办大事需要什么?钱!钱!钱!

说完大股东咱们来谈谈二股东,龚虹嘉。话说无利不起早,有梦想也不能饿着肚子不是。混迹大A股多年的看官们都知道,国企一般做多股价的意愿都不强,因为管理层持股并不多,而且由于体制的原因,实行股权激励又有诸多不便。老大不行老二上!二股东龚虹嘉自行实施股权激励,将所持有的15%股权低价转让给公司的管理层与核心员工。15%的股份按现在算可是500亿!说到此刻,触景生情,小沃我心中热血沸腾,身为沃菲策略二当家,股权激励是我不可推卸的责任! 此外,海康威视的其他股东都是知名的一线机构,这点各位自行脑补,不加赘述。

 
(文/小编)
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