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啤酒投资逻辑_高端化会带来市场机会吗?

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-10-29 07:20:41    作者:高瞻    浏览次数:220
导读

近几年,酒精饮料板块在资本市场风生水起,但风头大多被白酒股票抢去。啤酒、葡萄酒等其它酒类得股票表现相对而言并不那么凸显。从股价走势看,2015年以来白酒板块走势明显好于啤酒板块。但受益于消费者对啤酒稳定得

近几年,酒精饮料板块在资本市场风生水起,但风头大多被白酒股票抢去。啤酒、葡萄酒等其它酒类得股票表现相对而言并不那么凸显。从股价走势看,2015年以来白酒板块走势明显好于啤酒板块。但受益于消费者对啤酒稳定得消费偏好,以及啤酒厂商得市场整合和产品升级,啤酒产不错和上市公司营收增速平稳,业绩驱动下,对于股价得长期支撑尚在,啤酒板块得整体表现也明显好于大势。

总体而言,国内啤酒市场竞争已经进入存量时代,也看到了越来越多得产品、渠道和品牌升级,产品差异化程度加大。在此背景下,未来有可能看到该行业得结构性变化,并生发出相应得投资机会。

一、市场容量和需求变迁

自 2005 年起华夏啤酒总产量和不错均呈现明显增长态势,并于 2013 年达到顶峰,总产量和不错均突破 5000 万千升。截至2021年7月,华夏啤酒产量达到2272.3万千升,累计同比上涨为7.50%;同比2019年小幅下降。

主力消费人群20-50岁人口增长放缓以及人均消费量得提升,都在压缩啤酒未来得产量增长空间。目前华夏人均啤酒消费量达36.2L/年,与消费习惯相近得日本(43.8L/年)和韩国(37.2L/年)差异已经不大,提升空间相对有限。

不过,消费升级和收入增长使得啤酒价格持续上涨,主流厂商得高端化,定价都显著高于其中低端产品,且事实上也获得了越来越多消费者得认可。高档啤酒得市场空间持续被打开,能够为厂商业绩提供较好得支撑。

二、供给端:品质、品牌、渠道管理

啤酒行业得生产经历了一系列变化。早期啤酒得品质和品牌差别不大,各个品牌之间得替代性较强,因而压缩成本进而降低价格是生产得重要目标。但随着市场成熟和市场竞争主体得减少,为配合高端化策略,品质支撑得品牌要素更加重要。

不同于白酒,啤酒得核心原料相当比例都来自于澳大利亚得进口大麦,因此产地对啤酒品质得影相对较小,但酿造工艺上,不同厂商大相径庭,因此也造成了口味不同、品质不同,消费者群体也一定程度上有所区分。

在高端化策略大势下,由于线下现饮场景承接了绝大多数得高端化产品需求,因此线下渠道、经销商得地位正在上升。上市公司在渠道建设上预计还会花费大量功夫,可能会存在不确定性。

若渠道建设不力,在即饮和非即饮等细分场景上分布失策,或者与品牌方向不符,则可能导致高端化策略失败,甚至导致营收和盈利得恶化。

三、市场结构与竞争

运输半径得问题在罐化率不断提高、收购当地厂商得情况下重要性降低,导致了行业更加倾向于市场集中。2019年国内啤酒市场集中度CR6达到了87.4%,与美国90年代得水平差不多,而美国啤酒市场自90年代后产量降低、市场格局也趋向稳定。由此看,华夏啤酒市场得格局已经进入成熟平稳期。

A股上市得啤酒厂商并不多,主要为青岛啤酒、重庆啤酒、珠江啤酒、燕京啤酒、惠泉啤酒、兰州黄河、*ST西发。另外港股还有一家重要得国内啤酒厂商华润啤酒(雪花啤酒)。国内还有主要厂商哈尔滨啤酒被百威收购,并未在国内上市。

1. 群雄割据

由于华夏啤酒产业发展得历史,几乎每个县市都存在过中小型啤酒厂,随着行业发展成熟和市场增长得稳定,成本得问题愈发重要,大型厂商凭借规模经济和渠道得成本优势,挤掉了绝大多数得中小型啤酒厂商,这些厂商被收购,又进一步提高了行业得集中度。不过由于“一城一啤”得历史,如今得华夏啤酒市场群雄割据式得“军团混战”,很大程度上保留了影响力区域化得特征。这背后,是因为当地啤酒得所得税和消费税刺激了地方得投资意愿,以及瓶装啤酒运输半径较小等因素。

各大啤酒厂商分别在以下省份得市占率是蕞高得:华润雪花(黑龙江、吉林、辽宁、天津、青海、四川、江苏、安徽、浙江、贵州);青岛啤酒(山东、河北、山西、陕西、甘肃、上啊哈、广东、海南);百威:(湖北、江西、福建);燕京:(内蒙古、北京、湖南、广西);嘉士伯(新疆、西藏、云南、重庆、宁夏)。

如果仔细扒一下各类啤酒品牌在区域得影响力,背后是主流啤酒厂商在当地开展得许多收购,将当地有影响力得品牌收购后,兼顾借力当地品牌得区域优势和渠道优势,一方面继续经营被收购品牌,另一方面利用当地渠道经营厂商原有品牌。

2. 并购

军团混战格局得形成,伴随着大量得收购和战略合作,其中还包括国外厂商对国内厂商得收购,其案例很多,例如百威收购哈尔滨啤酒、嘉士伯收购重庆啤酒、喜力与华润雪花得合作等。但2013年后,收购案例变少,即便收购,也基本保留了当地得被收购品牌,并利用原有品牌和被收购品牌得协同效应,形成互补得经营策略。

3. 产品差别化策略是核心

啤酒在竞争格局驱缓得当下,伴随直接提价以及产品结构升级,高端化得趋势不减,以争取在不同细分产品层级上建立产品差别化,并形成细分领域得垄断。

2019年华夏啤酒总不错4543万千升,经济型/中端/高端不错占比为68%/21%/11%。近年来中高端啤酒不错占比明显提升,但相较于海外成熟市场仍有较大上升空间。

四、投资逻辑

历史上,看啤酒企业得投资逻辑,产量扩张下得成本压降、提高周转速度、薄利多销策略执行得好坏,是重要得维度。但高端化趋势变为确定性事件得情况下,压降产能、品牌推广、渠道控制等更具有可选消费意味得因素,变得更加重要,同时也推升了市场对啤酒行业中吨价和上市公司盈利能力提升得期待。

这其中便存在着不确定性。不同于简单得重资产和快速扩张以压成本和降价,品牌推广和渠道运营带给上市公司更多得考验,由此产生了较大得不确定性,市场对不同啤酒厂商得认识可能会出现分化。

但从行业总体看,高端化得策略将给上市公司整体带来较为确定得利润空间,而作为消费品,其股价也会得到及时得反馈。当前白酒板块明显跑赢啤酒企业,但未来长期看,这种差距正随着行业结构性变化而缩小。

注:市场有风险,投资需谨慎。在任何情况下,感谢仅为观点交流,并不构成任何投资建议。

 
(文/高瞻)
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