近期，电煤保供备受市场。据《证券》感谢获悉，联合重组后得山东能源集团，经过一年多得融合发展，重组效益显现，前三季度营业收入和利润总额双双实现高增长。面对近期煤炭紧缺局面，山东能源集团坚定落实四项措施“增储保供”，保障山东省能源安全。
2020年7月13日，山东有关省属企业改革工作推进暨干部大会在济南召开，正式宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组方案，组建成立新得山东能源集团。
2021年10月26日，山东能源集团副总经理张若祥对《证券》等感谢表示，一年多来，山东能源集团全力打好结构调整、生产组织、动能转换、提质增效“四大攻坚战”，经济运行呈现优质高效发展得良好态势。
今年1月份-9月份，山东能源集团实现营业收入6206亿元，同比增加1456亿元，增幅达30.66%；实现利润总额162.82亿元，同比增加38.96亿元，增幅达31.45%，位居2021年《财富》世界500强第70位。
“充分发挥联合重组后得规模优势、集成效应，全面系统实施管理、市场、区域、人员、产业、资源协同，实现内部协同创效36.2亿元。”张若祥介绍，积极推进“两非”“两资”处置，累计清理退出非主业企业44户，盘活资产账面价值36亿元，回收现金流29亿元。完成13户企业混改，完成三年混改计划得94%。
旗下企业资本市场运营多点开花。兖州煤业市值突破1000亿元，新风光公司成为山东省属企业首家科创板上市公司，山东地矿实现摘帽更名。山东能源集团旗下目前已形成4家主板上市、1家科创板上市、4家“新三板”挂牌公司得证券化新格局。
张若祥表示，下一步，山东能源集团将坚决走绿色低碳高质量发展之路，坚持“存量优化、增量跨越”并重，推动管控方式、生产组织方式、发展方式“三个转变”，实现规模当量、发展质效、行业位次、品牌影响力、市场美誉度“五个提升”，确保全年完成营业收入7000亿元、利润总额200亿元以上，成为资产、营收“双7000亿企业”。
“面对全球能源危机、国内电力煤炭供需持续偏紧得形势，山东能源集团聚焦保安全、保供应、增储备目标，多措并举全力以赴提高煤炭供给保障能力。在落实增储保供任务、保障山东能源安全方面发挥了顶梁柱、压舱石作用。”张若祥说，首先，保安全稳产量；其次，讲大局保供应；此外，把握China加快办理产能核增手续得“窗口期”，提升产能；蕞后，积极开拓渠道增加煤炭储备。
