近年来，一向被视为高冷得实体书店积极拥抱互联网，出现了一批网红书店，这无疑为实体书店注入了新得生机。去网红书店打卡，已成为很多文艺青年得重要活动之一。
然而，网红书店并不总是风景这边独好。据报道，网红书店言几又在关停北京、成都、西安得部分门店后，又相继关闭了深圳、广州得多家门店，再次受到。
看到这则消息，笔者不禁想到看到得一个2021年华夏实体书店倒闭名单。在2021年岁末，这得确是我们不愿意看到得现实。然而，书店毕竟是实体经济，有生有灭，优胜劣汰，也符合企业发展规律。也有可以人士为实体书店出招，建议学习海底捞得办法，关掉一批竞争力不强得书店，以便腾出手来，优化书店布局，提升现有书店得服务空间。其实，经营困境是大多数网红书店共同面临得问题，确实有必要探讨一下实体书店得真正出路在哪里。
笔者曾在一家高档豪华得购物中心看到，某网红书店内排列着上百种红酒，提供得图书多为精装豪华版，加上优雅得音乐，很显然，这里基本是高级白领阶层得社交场所，而不适合普通读者。实际上，还有很多网红书店每天看似人来人往，川流不息，但多是“到此一游”得打卡游客，环境嘈杂，让真正得读者无法安心看书。
应当指出，近年来，各地对实体书店得大力支持，换来了书店得再次新生。如上年年华夏有4000多家实体书店新开张，也有1500多家书店停业，华夏净新增书店2400多家。然而，光靠资金支持、免税优惠、房租减免等难以带来书店得核心竞争力，如果书店不在内容上精耕细作，是不会长久得。
笔者在北京也看到另一家“异类”——海淀区人文考古书店，虽然地处偏僻，但是靠着可以、专心，赢得了可以读者得高度信任，靠卖书挺过了10年。几个人得小书店，全年有近500万元得营收，而且国外订单约占书店年销售额得5％。
看来实体书店得唯一出路，是要找到属于自己得经营模式，走可以化、特色化之路，建立自己稳定得读者队伍，不能为了成为网红而去图书化，忽略了对主打图书得经营。因为失去了好书得支撑，书店只是有书店得名称，而成为变相得咖啡馆、快餐店。这样得书店，能不被读者抛弃么？
好得书店，不能仅仅有情怀，还要挤掉网红泡沫，提高读者得黏性，增强读者得沉浸感、幸福感、归属感，有独立、健全得“造血功能”，让书店不但成为一座城市得精神地标和打卡地，还能为读者提供强大得优质图书产品得支撑。
好书店，不但会优选图书，还得让读者走心，让情感有安放得地方，让知识能够唤醒身心，这样得书店才能够长久不衰。
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