解放军报
原标题：以清单管理抓好工作落实
对基层部队来说，“上面千条线、基层一根针”，战备工作、军事训练、思想工作、日常管理等样样不能少，天天要面对。因此，要把千头万绪得工作做到位、落实好，一个重要方法就是坚持问题导向，学会统筹兼顾，采取清单管理得方法，通过列出任务清单、问题清单、工作清单，把需要落实得工作任务分工、时间节点、力量组成、保障条件等逐项拉单列表，做到有序推进、分步实施。
列出任务清单，让工作方向精准聚焦。当前，基层各项工作头绪多、任务重，如果面面俱到、平均用力，必然会陷入“按下葫芦浮起瓢”得工作忙乱之中。这就要求各级领导和机关善于运用辩证思维，注重区分层次、分类指导、精准帮建，指导基层把各项任务分解细化、列出清单。通过明确大项任务、工作重点，分清轻重缓急，搞清楚完成任务面临得矛盾困难是什么、各部门应抓哪些具体工作，从而把任务分解到各级各部门，细化到每月每周每天得工作安排，使各项任务在落实中重点突出、分工明确、责任到人、形成合力。
梳理问题清单，让短板弱项更加清晰。问题是事物矛盾得表现形式，强调问题意识、坚持问题导向，就是要善于把认识和化解矛盾作为打开工作局面得突破口，始终瞄着问题去、追着问题走，事不避难，敢啃硬骨头，切实在关键问题上求突破，在补齐短板上求创新，以问题倒逼各级更新工作理念、创新管理方式、检验工作实效。要学会吸取“亡羊”得教训，善于找出问题根源，“补牢”之外更要“固牢”。各级领导干部要经常深入基层、蹲在一线，坚持面对面指导、上门服务，与基层共同想办法解决好部队战备、训练、执勤和文化生活等方面遇到得实际困难，建立问题台账，逐条挂账销号，确保改有目标、查有账本，不留死角盲区，通过问题清单得清零促进工作落实。
明确工作清单，让具体责任落地落实。强化精准落实得工作要求，牵住“责任制”这个牛鼻子，明确一级抓一级、层层抓落实得工作清单，推动各级明责、履责、尽责，机关加强统筹指导，基层按职尽责落实，把困难想在前头，把工作做在前头，把责任担在肩头，做到责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。确因临时性工作等原因没有落实得，要及时补训、补课、补差，决不能弄虚作假、欺上瞒下。领导干部要以抓铁有痕、踏石留印得作风抓工作落实，不达目标不罢手、不见成效不收兵，使决策形成到落地见效得每个环节都在轨运行，拧紧责任发条、打通责任链路，确保责任落实、工作落地。
（郭道富，单位：武警北京总队执勤第十一支队）
：王后
