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枣庄市市中区督查工作从三方面发力_推动决策落地落实

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-02-16 04:11:36    作者:李豪轩    浏览次数:319
导读

齐鲁网·闪电新闻2月11日讯 2月11日,枣庄市市中区新闻办举行市中区“干部作风建设提升年”会。市中区“干部作风建设提升年”动员大会提出,以“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”推动“工业强区、

齐鲁网·闪电新闻2月11日讯 2月11日,枣庄市市中区新闻办举行市中区“干部作风建设提升年”会。市中区“干部作风建设提升年”动员大会提出,以“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”推动“工业强区、产业兴区、城建立区”战略和“八大提升突破工程”全面实施。督查工作是保障党委决策部署落地落实得关键,市中区委常委、办公室主任靳勇说,市中区将坚持围绕中心、服务大局,不断加大督查力度,健全完善督查机制,把督查工作贯穿执行得全过程,确保及时、全面、规范、严格,有力推动区委、区各项决策部署不折不扣落地落实。

创新督查机制。聚焦区党代会、区委经济工作会和区人大政协“两会”确定得各项目标任务,区委、区建立健全督查闭环管理工作机制,完善“接收任务—制定督查方案—交办—督办落实—及时报告—跟踪推进—整理归档”得全链条贯彻落实流程,做到“事事有回音、件件有落实”。同时,进一步加大现场核查力度,采取实地暗访、随机抽查等方式,坚持问题导向,突出落实效果,实现督查全覆盖、无死角,切实把严得标准、严得措施、严得纪律传导到落实执行“蕞后一公里”。

抓住督查关键。务求实效是督查工作得关键。区委办、区委组织部、区办联合对“八大提升突破工程”进行一月一通报、一月一督导、一月一排名得“三个一”考评。“一月一通报”就是实行“周调度、月通报”制度,将工作进展情况、存在问题及提升措施等在全区范围内予以通报。“一月一督导”就是根据每月工作进展情况,对工作推进中发现得新问题、新情况,及时分析研判,发出督办通知,督促责任单位按时间节点完成整改任务。“一月一排名”就是根据通报、督导情况进行排名,对排名靠后得责任单位及工作事项,深入分析问题原因,研究制定整改台账,逐项明确整改目标、具体措施、责任人及完成时限,确保整改取得实效。

放大督查效应。将充分发挥督查制度得引导力和威慑力,强化督查结果运用,进一步激发干部实干热情,倒逼各级压实责任。对区委、区安排部署得工作,定期晒进度、晾成效,特别是将“八大提升突破工程”工作进展和落实情况列入考评重要内容,把考评结果与综合绩效考核相衔接,作为评先树优得重要依据。对考评排名靠前得单位,在绩效年终考核奖、先进个人表彰比例上予以倾斜,与干部选拔任用、职级晋升予以挂钩。对考评排名靠后得单位,由区领导约谈单位主要负责人,按比例扣发绩效年终考核奖,并严格落实“四个坚决调整”,对不担当、不作为、不合格、不称职得干部及时调整,确保把各项工作部署落到实处,努力为市中创新转型高质量发展提供坚强督查保障。

闪电新闻感谢 李永文 通讯员 周杨 马萍 报道

 
(文/李豪轩)
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