实现新时代纪检监察工作高质量发展，关键是建设高素质可以化得纪检监察干部队伍。江西省出台《关于加强新时代全省纪检监察干部队伍建设得意见》着眼纪检监察事业后继有人这个根本大计，持之以恒将队伍建设“一把手工程”抓好抓实，培养造就既有高尚“医德”又有高超“医术”、堪当时代重任得纪检监察干部队伍。
着眼擦亮忠诚卫士得底色，真学真懂真信真用新时代中国特色社会主义思想。抓好后继有人这个根本大计，首要一条是确保对党忠诚。纪检监察机关作为机关，监督别人必须首先武装好自己，自觉做新时代中国特色社会主义思想得坚定信仰者和忠实实践者，始终在思想上上行动上同以同志为核心得保持高度一致。坚持从省纪委常委会做起，将学习贯彻重要讲话作为常委会会议“第壹议题”，每项学习内容都由班子成员领学、主要负责同志作点评和总结，并安排机关部门负责人、派驻纪检监察组组长、国企高校列席会议，将学习纪要下发至各设区市纪委，发挥带动引领作用。通过传导示范，自觉把学懂弄通做实党得创新理论作为干部教育得“第壹课题”、谈话得“第壹主题”。
着眼做大做强人才基数，运用“师傅带徒弟”等方式培养锻炼队伍。坚持办精品案件、带精品队伍，采取全员培训、“师傅带徒弟学”“到监督办案巡视一线学”等方式，加强基本功和可以训练。按照“师傅型、骨干型、培养型”分层分类建立办案人才库和审理人才库，实行办案培训一体培养模式，以老带新、强弱搭配，对办案人员进行多岗位历练、培养“多面手”，贯通省市县纪检监察人员力量，构建办案工作大格局，提高办案能力。
着眼事业发展需要选人用人，以正确用人导向引领干事创业导向。选人用人事关党得事业兴衰成败。坚决落实新时期好干部标准，倡导正确用人导向，精准识人，以事择人，公正用人。部署开展全覆盖谈心调研活动，健全日常考核、分类考核得知事识人体系，多渠道、经常性、近距离深入了解干部，全面历史辩证地看干部，关心既埋头苦干又勇于创新得干部，及时调整不适合在纪检监察岗位得干部。大力培养选拔优秀年轻干部，是确保事业后继有人得战略之举。树立战略眼光，注重结构比例，确保各级班子有一定数量得优秀年轻干部，使年轻干部成为纪检监察工作得生力军、主力军，营造干部想干事、能干事、干成事得氛围。
着眼党得干部队伍“大池子”，从全党选干部，为全党培养干部。坚持五湖四海、任人唯贤，是我们党历来坚持得选人用人原则。纪检监察干部是党得干部得重要组成部分，坚持从全党选干部、为全党培养干部理念，把纪检监察干部放到党得干部队伍得“大池子”里培养选拔、全面统筹，打通委机关、派驻机构、地方、企业、高校等不同纪检板块和系统内外得干部使用通道，推动“一池水走活”。认真贯彻落实新时代党得组织路线，以换届为契机，选优配强领导班子，选好用好一把手。优化队伍结构，加大对审计、心理、信息化、财会、金融、法律类可以干部得选配力度。严把标准要求，做实前置把关，组织部门考察干部时讲清使命要求，提前打好“不要奔着权力来，而要奔着责任来”得预防针。
着眼全时全域从严从实，以更高得标准、更严得纪律要求自己。大力弘扬严实深细作风，督促领导干部既当指挥员，又当战斗员。坚持把队伍建设作为“一把手工程”来抓，江西省主要负责同志作示范、当表率，先后参加17个支部学习活动，每个专案至少到办案基地5次，感谢、参加“一案一总结”等会议40多场。各级领导、室主任、专案组组长以下看上，带队执行留置任务、带头参与审查调查谈话，专案组副组长兼任安全员，推动形成层层负责任、层层抓落实得工作格局。好干部是选出来得，更是管出来得，严管就是厚爱，是对干部真正负责。要坚持刀刃向内，深入开展警示教育，全面梳理纪检监察工作风险点，印发打听干预案件登记备案等制度，构建全时全域得严管态势，严防“灯下黑”。严管和厚爱一体两面。关心干部首先从上关心干部，统筹用好各年龄段干部，出台关心关怀干部心理健康具体举措，走访慰问干部职工，适当缩短监督审调一线人员轮岗交流年限，帮助解决干部职工实际问题。（江西省，感谢刊登于《中国纪检监察报》2022年1月13日理论周刊第6版）
