高颜值书店正以全新环境和理念走红，也激发了全国范围内一批传统实体书店跟风转型。如何让它不沦为“拍照型书店”？
这几年，实体书店“自我拯救”的一条经验就是要增加读者的“体验感”，但现在很多书店正陷入“装饰主义”的误区，图书销售份额逐渐减少，读者到书店买不到想要的书，被业界称为“拍照型书店”。
随着各项政策的扶持、媒体的关注，实体书店渐渐回暖，人们的思考也开始从“实体书店怎样活下去”过渡到“我们需要怎样的书店”。过于追求“最美”，花哨的设计只是给年轻人拍照发朋友圈晒图，这样的书店真的是我们需要的吗？
通过书店纷纷仿效的颜值变化策略大概能看到，让“概念”贯穿于书店经营是共同的特点。简单来说，就是取一具有文化质感的意象，融合现代生活的精神追求，从而打造书店的设计灵感与理念。在书店所谓的追求美感的过程中，原本为主角的书籍反而成为了摆设。
“简书”历史主编赵少怀表示，一些网红书店其实名不副实，书不多，人很吵，拍照的人甚至比看书的人更多。书店经营挺难的，要盈利不能单单靠售书已经成为了业界共识，必须做出不一样的特色。
对于书店纷纷追求颜值的现象，方所相关负责人则认为，书店最核心的部分就是它拥有其他公共空间所不能取代的多样性。很多书店与当地知识分子有着密切的关系，他们从书店获取世界各地的知识、信息，又在书店中相遇、交流，从而迸发出新的思想。方所这个场所就类似于村子里的老槐树或欧洲城市中的广场，提供如此浪漫的环境给人以邂逅和交往的空间，从而构建出一个可以帮助每个人提高文化素质的精神殿堂。
书店当以书为主
方所诞生在2011年11月25日的广州。彼时，正值实体书店的寒冬，受到互联网书店的冲击，实体书店纷纷倒闭。同年10月，中国最大的名营连锁书店光合作用也关闭了所有门店，所以大部分人对于方所的开办都并不看好，毛继鸿在创办方所时并没有太多地受制于商业的思考模式，因为从方所的成本结构出发，绝大部分城市的租金都过于昂贵，书店并不赚钱。
