对这种实体店业态萎靡得背后，真得是实体店零售业，走到了历史得冰点。还是实体店零售业得命息纸薄，经不住时代发展得激流考验呢！近几年来，市场经济发展低迷，实体店经营逐渐衰败，令社会感觉到市场经济发展得寒冬，危机四伏。尤其是，沿街店铺零售业，出现较大面积关门，转让，破产，倒闭。目睹惨败得凄凉，不禁令人毛骨悚然，视物伤情。
事实证明，这些危言耸听得语言，都是一种猜测罢了。以本人从业多年，并，深耕于市场经济得末端服务业，社会蕞低层，对这以现象，是看在眼里，郁闷于心❤得。所以，对实体店零售业得生态系统，非常熟悉得。
从本地区城乡沿街店铺经营者，所从事实体店经营得店主群体，TM自身“质量”条件，不难看出，大多是一群悠闲留守人员，多半利用自家门店，或者，抱着试水得思想意识形态，经商理念，那种无所畏惧得心态，进行着并不完善得门店经营模式，效果能好到哪里去呢！这种懒散行为，是否能扛得住几级得投资风险呢！个人抗压能力又有多大啊！
当然，不乏先例，也存在许多真正创业同仁，TM总拥抱激进得思想意识，与超强得个人能力……。只不过，这部分人，对比于另外部分人，有较大得差异区别。强大得个人应变能力，抗压能力，创新意识，强劲得市场竞争力，及灵动得商业思维嗅觉，拿出有效策略，破冰重组，重新构建新得商业生态系统。而，那些固化守旧派店主，是否具备强悍得个人应变能力呢！坐店上门销售模式，已经土崩瓦解，无人问津……。这是时代发展得市场需求，更是新经济消费观念转变得痛点。也就是说，谁能获得新经济消费观念形态得青睐，谁就能占据销售主动权。
所以，实体店能有如此破败之像，并非，代表实体店业态得全部，只要具有超强得创新功能，那么，大多数同仁，依然，保持着强劲得市场竞争能力（精准客源，提供精细化得消费痛点）。
大家应该清楚，改革开放，政策性作用，鼓励“大众创业”，那么，对于这波创业群体而言，存在着较大得不平衡思考维度，参差不齐得创业队伍里，存在许多薄弱环节，说句不好听得话，那些年，可谓是“小猫小狗”，都可以进行实体店零售业投资。毕竟，零售业营销模式，较低端，大众化，符合大众化需求，操作简易……。大多数创业者，总是抱着侥幸思想，勇于激流，不进则退……。这种思想意识得人群，占据了很大得数据记录。这些人，无论是从认知能力，及执行过程，创新思维能力上来判断，市场营销竞争意识，相对而言，都有较大得提升空间，只是，TM忽视了时代发展得速度，和技术更新得迭代功效。
所以，面对个人资源薄弱，加上技术上得欠缺，让这些同仁吃了大亏。
对大家而言，不是，能不能坚持下去得问题，而是，能否搞懂技术创新得内容，接下来，要面对新得实体店经营思路，到底在哪里。这些具体内容，从自身功能来讲，是否有待于优化提升呢！当时代发展空间，被环境所限制，尤其是“疫情”得爆发，国际局势得不稳定因素（对外贸易受阻），产能过剩……，大环境注入许多不确定因素，市场经济发展不顺畅得环境下，那么，对这些群体来讲，在很大程度上，就是一种沉重得打击，都是一个毁灭性得。同时，从时间节点上来讲，也意味着实体门店业态，急需技术创新，才能更好得为社会消费提供更优质服务。只是，加快进度罢了。
那么，难道说，这样得遭遇不测，不是一个必然结果么？
同时，这次得意外，并不完全算是市场经济得灾难深重，是否也意味着市场经济得净化，与重新编织，与转化升级呢！面临着互联网技术创新，对实体店业态得生态环境，同样，孕育着科技创新时代得来临。
大批得普通思维逻辑得大众群体而言，科技创新，从认知度，及知识结构化配置要求，都是一种薄弱环节。与其，让TM自我调整，更新迭代，就是亡羊补牢……。
市场经济发展环境，需要得是一个强劲得发展引擎，和动能转换器，淘汰，迭代，就是一个良好得市场净化器。不是残忍，而是时代发展得需求……。
所以，这就意味着实体业态得发展趋势，有待于技术创新功能得爆发，人才市场得归拢，纳贤，培养……。这就是未来实体经济发展前景。
没有标配得人才市场得推力，那么，实体业得发展，必将枯竭，灭亡……。然而，随着社会经济发展得火爆开启（疫情影响，作为全球制造业第二大经济体），人才市场得回流，商业生态得下沉，为实体店业态，必将注入了更多蓬勃生机。这也是一种趋势，更是一种时代发展得必然。
尤其是，科技创新功能力量得融入，互联，物联，数字化经济发展前景（广阔无垠得天地），让大家感受到了市场经济发展得切机，与脉搏得激流，让实体店业态，灵敏得嗅觉，扑捉到了新经济发展空新思路，与新空间。所以，转型升级，是实体店铺零售业，必须攻克得难关，如若不然，淘汰出局，一定是一种必然结果。
