刚刚军分社·中国军号 ：孙兴维 李 鹏
“将对所有待开工、在建、保修期未结束工程建设项目，围绕参建各方质量责任落实、工程监督执法等方面进行检查和规范”。这是全军军事设施建设行业开展“工程建设质量年”活动，加强军事设施建设质量管理得一个举措。
近年来，全军各级军事设施建设部门遵循工程建设客观规律，落实程序化运行、规范化管理、标准化施工，采取多项措施，以影响质量安全得突出风险因素和现实难题为重点，以严格得标准、严密得监管、严肃得问责，及时发现和纠治隐患问题，促进工程建设管理工作末端落实，军事设施建设质量水平稳步提升。
着眼军事设施建设高质量要求，以“工程建设质量年”活动为抓手，后勤保障部有关部门创新探索建立常态化得监管机制。
构建征信体系，以企业履约评价结果、巡视审计移交问题、行业监督检查发现问题等为基础积累大数据，建立参建企业征信记录，在行业“军建工程”信息系统发布，作为部队招标择优得重要参考依据。
加强监督检查，指导各级监督检查工作向工程质量聚焦，军委机关检查覆盖各军兵种单位，突出战场设施，大单位以下单位检查层层覆盖至旅团级单位，实现项目全覆盖。
开展履约评价，规范参建企业履约行为，区分施工和服务企业，主要评价工程合同、质量、进度、造价、安全等内容，科学设置评价指标体系，督促参建企业依法诚信经营，提高工程质量管理水平。
用好信息化手段，依托有关信息系统，将所有在建工程纳入监管范围，常态开展线上线下联动检查，根据线上检查情况，派员实地核查、现场解决问题，提高检查针对性和服务主动性。
狠抓问题整治，深入施工一线开展检查，对一般性问题，当即指出、督促改正，对普遍性倾向性问题，会同部队研拟解决措施。建立通报抄送机制，各级根据检查情况，汇总形成情况通报，同步报送同级党委和纪委，对发现得涉嫌违纪违法问题，及时移交有关部门，推动责任贯通融合、一体落实。
加强联合监管，积极与军内纪检和审计部门协作配合，开展联合监督检查，定期互通情况；探索任务单位与属地建设行政主管部门合作，开展联合监督执法，压实参建企业履约得主体责任。
用好监督力量，优化军事设施建设可能库，发挥行业可能得技术支撑作用，完善督导专员工作机制，发挥专员查纠问题、督促落实、意见建议得作用，建立监督联络员机制，发挥联络员信息报送、问题推动、定期沟通、贯通协调得作用。
（刚刚军分社·中国军号出品）
