欧阳剑环 中国证券报·中证网
中证网讯（感谢 欧阳剑环）感谢3月30日获悉，毕马威和腾讯金融研究院、腾讯云日前联合发布得《数实共生·2022金融科技十大趋势展望》，基于金融技术与业务得不断融合，列出了“金融科技”未来十大趋势。
具体包括，零信任架构重塑金融可信边界、跨链信任促进金融场景深度融合、联邦学习提高数据交互效率、分布式云重塑金融大数据架构、低代码开发提升金融业敏捷服务能力、RPA（机器人流程自动化）加速金融业自动化智能化、同态加密推进金融数据安全共享、隐私计算保障金融数据安全融合、全真互联实现数实融合加速金融普惠、数字银行突破时空限制，实现金融普惠。
毕马威中国技术和新经济管理主管合伙人高人伯表示，数字化是对金融机构整体经营和管理能力得一次“代际”升级。尽管各家金融机构开展数字化转型得驱动因素各不相同，但均需要在业务、技术、数据和组织等层面多措并举，方可保障数字化转型得成功。金融机构在数字化转型启动和推进过程中应思考五方面。
首先是提升数字化转型得战略高度并从全企业得整体视角出发。毕马威中国金融科技主管合伙人黄艾舟认为，金融机构得数字化转型应是企业“一把手工程”，高管层须将数字化发展理念融入企业战略主线，持续提升中高层管理者得数字化领导力和决策力，并联合内外部可能团队制定转型得整体蓝图规划，从全企业利益视角统筹推进，明确转型目标、转型策略、转型手段等，为数字化能力得建设和应用指明方向和路径。
其次是明确业务价值导向并提升业务团队得主观能动性。数字化不能就技术论技术，数字化转型得业务价值导向这一“初心”不可改变，业务团队在数字化转型过程中得主观能动性需得到确保和强化。
第三是高度重视和解决好“业技融合”问题。与传统得信息化建设相比，数字化转型更强调业务和技术双方得深度参与，科技团队必须从过去单纯“技术支撑”得后台定位，向中前台走，成为驱动、赋能一线团队得“业务伙伴”。
第四是聚焦数字化转型得具体应用场景。毕马威中国数字化与金融科技合伙人柳晓光表示，金融机构应从业务战略目标与愿景出发，通过数字化手段，切入产业金融、消费金融、供应链金融等具体业务场景，高效识别业务机会，以客户为中心，赋能产品创新，建设智能营销与风控能力，实现运营服务数智化，构建安全高效、合作共赢得金融服务生态，推动金融业务价值得实现。
第五是善用金融科技。毕马威中国金融科技合伙人蔡正轩表示，金融科技得发展已经日趋成熟，金融业务得全链条都是金融科技得应用场景。对于业内企业而言，在安全、合规得风险把控下，技术突破与协同式创新发展，在理财科技、保险科技、普惠科技、供应链金融科技、支付科技、合规科技、底层技术等各方面推动技术在实体业务多场景中落地与应用，将引领业务突破和发展，形成强大而安全稳定得金融科技生态体系。
