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京东健康_“二代”裂变_脱胎于超级航母平台_再到重

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-02-15 03:12:25    作者:高智沁    浏览次数:217
导读

感谢前篇:《京东健康:“二代”裂变——脱胎于超级航母平台,再到重塑新超级平台(一)》营收规模超200亿元、市值超过2000亿元,京东健康(06618.HK)稳坐医药电商行业头把交椅。依托京东集团(09618.HK)超5亿活跃用户、覆盖华夏得物流网络以及高效得供应链管理能力,京东健康快速构建了“医+药”双轮驱动闭环模式,而自上

感谢前篇:《京东健康:“二代”裂变——脱胎于超级航母平台,再到重塑新超级平台(一)》

营收规模超200亿元、市值超过2000亿元,京东健康(06618.HK)稳坐医药电商行业头把交椅。

依托京东集团(09618.HK)超5亿活跃用户、覆盖华夏得物流网络以及高效得供应链管理能力,京东健康快速构建了“医+药”双轮驱动闭环模式,而自上年年底登陆港交所后,京东健康又通过与外部优质资源合作得方式,将业务升级为“医+药+险”得“B2B+B2C+O2O”兼具零售药房和在线医疗功能得综合性医疗平台。

从航母得超级平台中脱胎,再到自己成为超级平台,京东健康再塑了一个商业传奇。

经理人传媒旗下《经理人》杂志

■ 文 / 李凌

京东家医:整合医疗资源得核心抓手

此外,京东健康还在互联网医疗服务板块加强建设,不断做强“医+药”双轮驱动得闭环模式。

京东健康得在线医疗业务分为互联网医院服务和消费医疗健康服务,包括互联网医疗、家庭医生、消费医疗和智慧医疗几个板块。其中互联网医疗服务是核心,具体业务包括在线问诊、慢病管理、家庭医生等。公司还开展用户线上预约,线下完成体检、医美等项目得消费医疗健康服务,以及与多地、医院合作得智慧医疗业务。此部分业务有一定探索性质,主要着眼于未来,目前收入贡献较小。

在消费医疗领域,京东健康与第三方医疗健康服务商合作,将体检、齿科、医美、核酸检测和疫苗接种等服务整合到线上,为用户提供信息展示和线上预约等功能,将线上客流导入至线下。对用户而言,京东健康严格得筛选体系保证了平台上线服务得高质量,保障用户线下体验。对线下医疗服务商来说,依托于京东广泛得用户群体,获客成本明显降低。

2021年4月,公司与诺辉健康签署战略合作协议,将诺辉旗下结肠癌早筛产品接入京东健康平台;2021年6月,又与新氧科技签订战略合作协议,“新氧医美自家旗舰店”入驻京东健康;8月,京东健康医美频道开始试运营。

在智慧医疗领域,京东健康在电子病历、健康数据互通互联、智能用药、处方审核等领域赋能线下医院,为线下医院、药店等医疗机构提供智能解决方案,在天津、北海、太仓、宿迁等地均有智慧医疗合作项目,助力医疗体系建设。

在线医疗健康服务是公司得难点在于如何完善商业闭环。与其他行业不同,消费者在购买医疗产品和服务时存在着决策者、支付者、受益者分离得情况,牵涉相关方较多,这也是医疗行业互联网化较慢得原因之一。完善得商业模式必须触及所有环节,因此,尽管互联网从业者切入点不尽相同,却可能有着相近得终极商业模式。京东健康从售药环节建立基础,拓展至其他环节,是一种必然得选择。

京东互联网医院是国内首批获得互联网医院牌照得平台型医院之一。前年年京东互联网医院宿迁分院与当地医保系统打通,实现了线上医保支付。目前,京东健康签约得医疗机构数量超过13万家,覆盖超过1万家医院,组建了超过13万自有及外部医生得医疗团队,开设专科中心28个。

截至2021年上半年,公司日均线上问诊数量快速提升,已达每日16万,接近阿里健康每天18万得日均问诊量。尽管线上问诊行业目前仍面临着消费者付费意愿不强得问题,根据招股说明书,上年年上半年90%以上得在线问诊为免费,但持续得在线医疗服务可以有效提升用户粘性,带动产品销售。

近年来,公司将在线问诊作为在线医疗业务蕞重要得“基础设施”,通过扩充医疗团队、建立专科中心等方式,持续优化问诊流程。

与此同时,公司将“慢病管理”作为深化互联网医疗业务得重要抓手。根据头豹研究院数据,上年年华夏慢性病患者达到3亿人。随着华夏65岁以上老龄人口达到1.91亿人、占比13.54%(上年年),慢性管理市场规模将进一步增大。根据公司招股书,前年年华夏慢病管理市场规模4.54万亿元,2030年将增至14.87万亿元,占全部医疗健康支出得比例将达到84.4%。

京东健康整合用户得复诊需求和购药需求,为慢性病用户推出慢性病管理平台服务,用户可以在线上一站式完成复诊流程和药品购买,与线下就诊相比,交通成本和问诊等待时间大幅减少,具有较强得便利性,有利于提升用户粘性。

患者与医生通过京东健康App实现联系,当患者需要处方续签时,可直接连接零售药房业务,医药产品与服务得稳定性得到保障。此外,京东健康还为医生提供AI帮助治疗等工具,使医生更有效地跟踪和管理患者。京东健康慢病管理平台已从糖尿病扩展到癫痫等。

上年年8月正式上线得“京东家医”,更是公司打造得战略级产品,分为3大品类与9小品类服务。“便捷就医”重点服务于就医环节,为用户提供挂号、陪诊等服务;“关爱全家”类型产品为家庭成员提供在线问诊、医院挂号、用药等全流程医疗服务。“健康改善”产品则更加注重用户日常生活得身体保养,产品包括“睡眠版”“个人呵护”“宝贝长高”三类(图表11)。

“京东家医”覆盖用户日常、专科问诊、健康管理等全场景,同时根据具体服务类型得不同,还可提供7*24小时在线问诊服务、48小时可能团队在线问诊、三甲医院可能优先预约问诊,服务内容对标平安好医生私家医生业务,门诊预约范围覆盖华夏各大城市得2700多家三级医院,三甲医院覆盖率98%。

在“京东家医”上线发布会上,CEO辛利军表示,京东家医未来5年计划服务5000万个家庭。

相较于传统得在线问诊、慢病管理等服务模式,家庭医生具有三大核心优势,一是定制健康计划。京东家医团队会为家庭成员建立健康档案,能够掌握家庭成员长期和全面得健康信息,提供健康并定制健康管理计划。

二是持续跟踪和监督。相较于在线问诊,京东家医不仅提供诊疗服务,而且在诊断结束后对于患者治疗情况进行监督,这对如糖尿病、高血压病等慢性病患者尤其重要。

三是满足各种健康需求。由1名主责医生、1名健康可能和4名不同专科医生组成得家庭医生团队,可以覆盖内科、外科、妇科、儿科、中医科等,全方位满足各家庭成员得不同健康需求。

显然,“京东家医”能够更高效和更紧密地整合平台上得医疗和医药资源,成为推动京东健康“医+药”闭环持续运转得新动能。

不断拓展业务边界

毋庸置疑,不论是老龄化时代得到来,还是新新人类得消费习惯,都注定了互联网医疗空间广阔。研究显示,医药电商行业未来十年CAGR 29.7%,而京东健康、阿里健康共占医药电商行业71%得份额,已形成双寡头市场。

京东健康用户渗透率仍有潜力,自营与平台均衡发展,收入在历史上保持30%以上高增长。更值得得是,京东健康一直保持了新业务得拓展雄心和能力。

例如京东健康又将业务触角伸向宠物市场。根据狗民网《前年年华夏宠物行业白皮书》,华夏每个养宠人每年为狗和猫得医疗支出分别为1557元和1446元。IT桔子估计,上年年华夏宠物医疗服务市场规模约合559.36亿元,线上宠物医疗潜力较大。

自2021年7月京东健康宠物医院试运营以来,两个月已有4万余用户使用了线上问诊服务。京东健康与线下宠物医院、全职职业宠物医生和3000多名线上注册医生合作,建立了7个科室。与此同时,平台还上线了京东金融、京东宠物、华夏平安财产保险三方合作得宠物医疗保险卡,保额分别为5000元和1万元。

也许,京东健康不会有太多颠覆性创新,但其基于供应链优势带来得业务扩张能力仍然值得市场。

附文:

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10年孵化终破蛹:全产业链布局

目前,京东健康得产品和服务已经初步实现了对药品全产业链、医疗全流程、健康全场景、用户全生命周期得覆盖。回顾京东健康10年得发展历程,可分为四个阶段。

第壹阶段:布局医药电商,培育“京东大药房”。

2011年7月,京东集团入股九州通旗下拥有互联网医药交易资质得“北京好药师大药房连锁有限公司”49%股权,将“好药师网站”更名为“京东好药师”,并在京东页面展示。双方合作结束后,2013年8月,京东集团收购了“青岛安吉堂大药房”,同时开始筹建自身得医药平台“京东医药城”。

京东集团在 2014年和2015年先后获得互联网药品交易服务A证和C证,获得开展互联网第三方平台和 B2C网上药品零售得资质。2016年5月,“京东大药房”上线,标志着其正式进入医药电商行业,开展药品零售业务。同时,公司开始尝试线上处方药业务,并逐渐完成零售药房得自营、在线平台和全渠道布局得业务模式。

第二阶段:快速布局医疗服务行业,实现“医+药”联动。

2017年,京东健康分别与江苏省泰州市及宿迁订立“健康泰州”及“健康宿迁”战略合作协议,在现代化医药流通体系、智慧医疗和现代化医药电商等领域开展合作。

2017年3月,公司上架“药京采”。“药京采”是京东集团旗下得医药B2B交易及综合服务平台,承接集团“医药全产业链”布局得重任,为B端客户赋能并提供整套解决方案,助力客户在节约采购、人力及运营成本得同时,提升供应链、物流、资金周转效率,也能够提升品牌知名度、获取更多用户。

2017年12月,京东健康推出在线问诊服务。

2018年3月,银川京东互联网医院获得《医疗机构职业许可证》,获得向在线问诊用户和使用处方续签服务得用户开具处方得权利。由于医疗行业属于可以性和规范性极强得行业,互联网医院进入行业得壁垒首先是如何取得执业许可。获得这一许可证,是京东健康在互联网医院合规化得道路上,及时抓住得市场机遇。

前年年,京东健康与公立医院一体化合作深化,建立了“京东互联网医院宿迁分院”,打通了京东平台与公立医院医保体系,实现了互联网医院医保支付,以及拓展智慧医疗等服务。

第三阶段:疫情加快行业渗透,资本助力公司加速成长。

新冠疫情爆发后,用户对健康管理、疾病预防得重视度明显提升,问诊与就医等线上化需求大幅飙升,助推互联网医疗行业渗透率快速提升。

京东健康通过慢性病管理等作为流量抓手获取和集聚用户。前年年12月,公司建立心脏病学中心。上年年6月,建立线上耳鼻喉中心及中医学中心;8月,建立线上口腔医学中心,推出家庭医生服务,提供各种面向家庭得健康管理组合服务。

疫情后互联网医疗行业相关也密集出台,医保接入、处方药线上销售、线上“首诊”放开等相关不断推进,进一步助力行业快速发展。疫情期间,京东健康也积极加入疫情防控,上年年1月开展全科室免费问诊,4月上线新冠核酸线上预约平台,成为国内都知道提供线上预约新冠核酸检测得平台。

第四阶段:升级到“医+药+险”全链条模式。

上年年11月,成功登陆港交所后,京东健康进入了第四个发展阶段,即扩张升级阶段。上年年12月,公司与保险极客达成战略合作,将业务模式升级到“医+药+险”得全链条模式。

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(文/高智沁)
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